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TRAINPLAN® ÜBERSICHT:     SEMINARKONZEPTE      TRAINERAUSBILDUNG UND ZERTIFIZIERUNG      BUSINESS-COACH-AUSBILDUNG UND ZERTIFIZIERUNG

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Führungsmanagement heute - effektiv und ergebnisorientiert!

Führungsmanagement heute - effektiv und ergebnisorientiert!

Bestehend aus Präsentation + Teilnehmerskript, individuell veränderbar

€258.00

(einmaliger Kaufpreis zzgl. evtl. MwSt.)


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Fragen und Antworten zur Nutzung

Einzeltrainerlizenz:
Freiberuflich tätige Trainer, Einzelunternehmer und private Anwender.

Mehrtrainerlizenz:
Trainingsunternehmen und Trainerinstitute pro Standort und maximal 10 Trainer/ Nutzer.

Firmenlizenz:
Firmen, Behörden und öffentliche Einrichtungen pro Standort mit maximal 100 Mitarbeitern.

Inhalt

Das Seminarkonzept zeigt dem Trainer und seinen Seminarteilnehmern die wichtigsten Elemente und Instrumente effektiver Führung und ihre Anwendung. Inklusive zahlreicher Anwendungsbeispiele aus der Praxis.

 

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Inhaltsverzeichnis

 

  • Einleitung
    • Die Führungskraft - der Alleskönner?
      • Die ideale Führungskraft
      • Kennzeichen effektiver Führungskräfte
      • Was ist eine effektive Führungskraft nicht?
      • Grundelemente und Anforderungen wie in jedem Beruf
      • Effektives Führen ist erlernbar
      • Warum Führungsstile zweitrangig sind
    • Die Prinzipien effektiver Führung
      • Das erste Prinzip
      • Ergebnisorientierung
      • Leitlinien zur Ergebnisorientierung
      • Das zweite Prinzip
      • Prioritäten richtig setzen
      • Leitlinien für das richtige Setzen von Prioritäten
      • ABC – Analyse
      • Richtig delegieren mit dem Eisenhower-Prinzip
      • Leitlinien für das richtige Setzen von Prioritäten
      • Das dritte Prinzip
      • Ressourcen richtig nutzen
      • Fragen zur Ressourcennutzung
      • Das vierte Prinzip
      • Ihr Beitrag zum Gesamterfolg
      • Leitlinien zum gesamtheitlichen Denken
      • Das fünfte Prinzip
      • Vertrauen schaffen
      • Leitlinien zur Vertrauensbildung
      • Das sechste Prinzip
      • Positiv denken
      • Leitlinien zum positiven Denken
      • Abschlussquiz
      • Auflösung zum Abschlussquiz
    • Die Aufgaben effektiver Führung
      • Die erste Aufgabe
      • Ziele setzen
      • Leitlinien zur richtigen Zielsetzung
      • Ziele richtig setzen
      • Wie Sie Ziele erfolgreich realisieren
      • Die zweite Aufgabe
      • Entscheidungen treffen
      • Leitlinien zur Entscheidungsfindung
      • Der effektive Entscheidungsprozess
      • Die dritte Aufgabe
      • Effektiv organisieren
      • Leitlinien zur effektiven Organisation
      • Drei Grundorientierungen
      • Dies sollten Sie nicht tun
      • Wie neuorganisieren?
      • Die vierte Aufgabe
      • Mitarbeiter fördern und entwickeln
      • Leitlinien zur Mitarbeiterförderung
      • Weitere Leitlinien zur Mitarbeiterförderung
      • Die fünfte Aufgabe
      • Kontrollieren
      • Leitlinien zur richtigen Kontrolle
      • Abschlussquiz
      • Auflösung zum Abschlussquiz
    • Die Instrumente effektiver Führung
      • Instrument 1: Die Besprechung
      • Leitlinien zur richtigen Besprechung
      • Instrument 2: Der Report
      • Instrument 3: Ihre persönliche Arbeitsmethodik
      • nstrument 4: Die Gestaltung von Stellen und Aufgaben
      • Was bedeutet Assignment Control (Einsatzsteuerung)?
      • Die richtige Einsatzsteuerung
      • Das richtige Prozedere bei der Einsatzsteuerung
      • Wann und in welchen Fällen ist Assignment Control besonders wichtig?
      • Stellen Sie Ihre Arbeitsmethodik regelmäßig zur Disposition
      • Zeitmanagement
      • Informationsverarbeitung
      • Informationstechniken
      • Instrument 5: Die Leistungsbeurteilung
      • Instrument 6: Die Entsorgung von Ballast
      • Abschlussquiz
      • Auflösung zum Abschlussquiz
    • Schlussbemerkung
      • Tages-Clearing

        Lieferumfang:

        • 103 Seiten Teilnehmer-Skript (MS Word)
        • 57 Seiten Beamer-Präsentation (MS PowerPoint)

        Systemanforderungen

        Folgende Systemspezifikationen werden vorausgesetzt bzw. empfohlen:

        Mindestens: Microsoft® Office 2007

        Empfohlen: Microsoft® Office 2010 oder höher

        Bei der Nutzung von anderen Office-Paketen (z. B. OpenOffice, Office for Mac, iWork, Lotus Symphony, KOffice usw.) können Formatierungsabweichungen vorkommen.

        Aktuelle Version: 3.0
        ISBN: 3-934812-16-3

        * Für die Nutzung von einem oder mehreren TRAINPLAN® Themen wird eine jährliche Service- und Nutzungspauschale in Höhe von 69,00 Euro berechnet. Die Pauschale ist unabhängig von der Themenanzahl. Die Lizenzdauer der Service- und Nutzungslizenz beträgt ein Jahr und verlängert sich jeweils um ein weiteres Jahr, sofern der Nutzungsvertrag nicht 3 Monate vor Ablauf fristgerecht gekündigt wird.

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